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后亚运时代,KPL电竞发展的快慢变调曲


来源:体育产业生态圈

原标题:后亚运时代,KPL电竞发展的快慢变调曲 在KPL诞生两周年之际,9月12日,KPL在成都量子

原标题:后亚运时代,KPL电竞发展的快慢变调曲

在KPL诞生两周年之际,9月12日,KPL在成都量子光电竞中心召开秋季赛开幕式及新闻发布会。亚运会过去,首金刺激了移动电竞从业者的自信,通过三大升级,其领军者KPL也开始了自己的快慢变调进行曲。

文/ Alvis 雷 编辑/ 陈 思怡

“快”,是一个日常生活中大家都很喜欢的形容词:吃饭时,上菜快的餐厅经常能得到好评;出行时,速度快的交通工具总能受到优先考虑……

而在《王者荣耀》的电竞世界中,“快”既是亚运会上中国队一路击败劲敌、用时极短便全胜夺金的酣畅之景,也是KPL生态仅用时两年就绝尘江湖的惊人速度

今天我们就从联盟改革、国际赛改革、商业化发展、观赛体验等几个角度,看一看KPL生态的进行曲。

联盟体系改革提速

KPL提速最为明显的一点,在于联盟体系改革的决心。

在过去,许多人经常将NFL、NBA等北美体育职业联盟作为参照物,认为固定席位制管理是引导联盟内成员加强自身发展的良好机制。然而事实上,这样的机制也是一种冒险,若赛事主体本身或是联盟成员不够成熟、不够强大,则无法实现共赢,甚至还会到无法维稳的程度。

对此,北美体育对固定席位制运行修正了数十年,在各界力量的帮助下,算是摸索出了一套规律和标准,促成了今天的四大盛世。作为后来者的《英雄联盟》电竞,通过6年的等待和积蓄,循导着传统体育的经验,于今年率先完成了中国大陆和北美2个赛区的联盟化改革。

面对传统体育前辈的数十年和电竞前辈的6年,KPL交出的答卷极为惊人——2年。

在今年3月底的春季赛发布会上,KPL联盟主席张易加宣布将正式关停降级机制,采取固定席位制运行,并开启“公开招募席位名额”和“席位赛”的双通道晋升机制。这意味着KPL席位将成为某种意义上的“不动产”。

消息一经放出后,对电竞有所关注的资方们迅速行动了起来,开启了一场“谁快谁赢”的抢注大战,其中包括了此前LPL联盟化时成功进入的【TOP.M】滔博运动(百丽国际)和【RW侠】玩家国度(华硕),最终他们也双双获得了KPL的席位。

资方不可能是不理智的,但它们要赌的毕竟是成立只有两年、年纪几乎小于一切的KPL,那究竟是什么原因才促成了他们的坚定呢?

对此,VSPN量子体育CEO应书岭认为,KPL的“大联盟”机制在电竞领域是独一无二的。作为游戏IP持有方和管理者双重角色的腾讯,像大家长一样,从联盟建立伊始就参考传统体育建立规则,其中“工资帽”、“透明转会挂牌”、“收益共享”等经典的政策,不仅使整个联盟运转有序,还让成员俱乐部都赚到了钱。

“过去的电竞世界,选手变动时,经常出现大量的矛盾和纠纷,甚至形成社会性事件,给别人一种电竞不正规的印象。但你看KPL,有过么?”在接受采访时,应书岭的这个反问或许只是无心之言。但最近在其他电竞垂类的反差对比下,腾讯这种深度参与的做法,确实起到了很好的效果,也让资方看在眼里。

为了KPL联盟的有序运营,腾讯方面也对成员俱乐部要求颇高。张易加表示,想通过公开招募渠道进入KPL的队伍,需要在背后企业实力、俱乐部运营能力、人才团队能力三大硬性指标上有突出表现,以及其背后的资源能不能对KPL联盟起到帮助作用。

当然,这次的两大新入成员【TOP.M】和【RW侠】都符合要求,甚至还都在LPL上有所证明。

 

国际赛改革提速

 

除了国内联盟体系改革的提速外,提速的第二点出现在国际赛事改革上。根据企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》显示,在电竞赛事关注级别度的统计上,国际赛事以45.5%获票率仅次于职业赛事排名第二。

企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》

作为一个领先的需求,在职业赛事逐渐成熟后,KPL在今年夏天的王者冠军杯中,首次进行了国际邀请赛的尝试。尽管由于初次接触《王者荣耀》的原因,国际战队们的表现均不理想,但此次冠军杯的日均观赛用户依然达到了4400万,相比于KPL春季赛的3400万,提升了近30%。

冠军杯过后,KPL联盟决定将国际赛战略更进一步。在今年的10月中旬,冠军杯中表现最好的韩国赛区将率先开始KrKPL的比赛,首届KrKPL将由8支战队组成,奖金高达1.6亿韩元(约100万人民币)。除了韩国赛区外,中国港澳台及东南亚赛区将会成为第三个赛区。在张易加看来,此举不仅能做大KPL的格局,也能为国内观众增加优质内容。

此外,KPL还计划将未来的冠军杯都做成国际赛事,起到串联世界各地《王者荣耀》电竞的作用,增加交流提升实力。同时,KPL也将在明年1月增设冬季冠军杯,奖金达50万美元。虽然在规模定位上不及夏季冠军杯,但会将国际战队的邀请制改为选拔制,使其更加严谨。

 

商业化发展提速

在KPL成都主场舞台的对面,原本悬挂着麦当劳、vivo和浦发银行信用卡三面赞助商的旗帜。而到了新赛季,随着KPL影响力的升级,原来的“MVP”组合成为了年度合作伙伴,还新开放了赛季合作伙伴的席位,M豆和上汽大众凌渡两大赞助商新加入其中。

张易加表示:“电竞是一个长期IP的建设,应当和合作伙伴共同运营,实现以IP共建为核心的商业体系价值共赢,而不是简单地植入LOGO、单纯贩卖流量。”

以此次加入的M豆为例,KPL官方将会与M豆共同打造KPL全明星突围夜的综艺节目,其中M豆产品将会得到节目的授权,购买M豆将会得到投票机会,投给喜爱的明星选手参加节目。

这种线上IP和线下实体产品的销售联动形式,在娱乐领域已经有过尝试,但在电竞领域中仍颇为新颖——既能为品牌打造“最佳屏前时光食品”品牌提供助力,还能拓展KPL全明星突围夜的线下IP影响力,谓之商业体系价值共赢。

此外,KPL还对“To C”的赞助商露出机会做了调整。在此前关于电竞营销的文章中,体育产业生态圈不止一次地提到“虚拟场景营销”之于电竞和游戏的重要性。

在这个赛季的虚拟赛场上,KPL拿出了类似于Ti的地图战旗以及战队专属的回城特效,一旦商业化用途被联盟认定为可行,那对于各俱乐部赞助商来说将会是一个利好消息。

 

观赛体验发展提速?

在行业早期,曾有一个经典的问题:“我们为什么要去线下观赛?线上线下两者的区别,除了现场气氛外,只是到一款更大的屏幕上看比赛么?”有些人认为,传统体育由于“就地竞技”的特性,线上线下是两种完全不同的观赛体验,而电子竞技是虚拟赛场比赛,不管在哪都是看屏幕,去线下意义不大。

如今,电竞线下观赛已经将体育观赛记录刷新了数遍,这个问题早已过时。但如果能够进一步提升用户的线下观赛体验,那也算是一个不小的突破。

在今年KPL春季赛,联盟官方率先推出了俱乐部季票系统。与NBA季票相似,KPL俱乐部季票也拥有着价格优惠、精致票面设计、专属检票通道、专属座位区的特性。

但又和NBA有所不同的是,KPL俱乐部季票还会给粉丝赠送该俱乐部特色的礼品,常规的比如签名照、服装、海报、周边、应援物、合影服务等,特殊的比如BA黑凤梨俱乐部会赠送凤梨干、AG超玩会赠送AG手游馆半年卡等。

到了秋季赛,KPL官方更进一步,推出了面向整个职业联赛的KPL观赛尊享体系。这个体系相当于一个大的服务包,VIP会员们可以享受所有场次的快速VIP检票通道、临近舞台的VIP座位区、赛后和选手的合影机会等。

就像早年前的QQ会员和各种钻一样,腾讯一直是世界上对付费增值业务最在行的公司之一,更是所谓“大R运营”(核心付费玩家运营)的行家里手。从发行俱乐部季票到整个KPL观赛尊享体系,其核心逻辑和前者没什么两样,为自身的电竞业务增添一个新的收入来源,使其更像是一个独立的产业。


不过,此次秋季赛在现场观赛体验上的另一项改动——取消解说增设MC在网络上的评价颇具争议。对此,张易加的解释是像NBA等传统体育学习,它们现场就没有解说。但从体育产业生态圈记者的现场体验来看,揭幕战改用MC虽然起到了增加观众互动的作用,整体效果仍未达到最佳。

从细节分析,或许是两位MC均由解说出身,但又被提前告知不能用解说的方式,显得有些不太适应。对于已经适应现场解说的KPL观众而言,能否也喜欢新的MC模式将会是一个不小的挑战。电竞有自己的特色,对传统体育的学习应是适当的,而非照搬。

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