瓜迪奥拉开翻航母后
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瓜迪奥拉开翻航母后

2019年11月19日 22:18:29
来源:虎扑足球

作者:Sam Lee

翻译: 马尼亚内利

本赛季早些时候,瓜迪奥拉说过:“有一天,当我们都在的时候,我感到很生气。上赛季在纽卡斯尔,我们2-1输掉了比赛,我们的球队魂不附体,在进了一个球后,我们就忘了怎么踢球了——什么都忘了。”

1月底的那个夜晚,在圣詹姆斯公园,他把曼城球员留在更衣室长达半个小时,告诫他们不要在开场仅24秒就取得领先后就忘乎所以。在球员通道里都能听到他的大喊大叫,而当他出席新闻发布会时,他的嗓子已经沙哑得说不出话,他的双眼上泛起红圈。而在公众面前,即使是被直接问到他是否担心他的球队“忘记怎么踢球”时,他还是在保护他的队伍。

瓜迪奥拉十分信任的助手马内尔-埃斯蒂亚特在《佩普的曼城》一书中说:“那晚,在输给纽卡斯尔后,我们飞回了曼彻斯特,你可以感觉到,飞机里的每个人都觉得我们把联赛冠军拱手相让。佩普一直在说:‘我们全他 娘 的搞砸了,我们他 娘 的全搞砸了。(We’ve f**ked it all up. We’ve f**king blown it big time.)’”

飞机上,球员们如死一般沉寂,考虑到曼城的水平之高,通常情况下,他们很少输掉比赛。在那些情况下,振奋士气的任务就落到了瓜迪奥拉肩上,而且经常只有他在做这件事。

执教曼城期间,瓜迪奥拉发火的次数当然比一次要多;8月份在主场2-2战平热刺后,即使是他最好的朋友都得离他远远的,他会把他的沮丧发泄到一线队非球员的员工身上,而他们已经在阿提哈德球场学会了顺其自然。

谈到去年圣诞节3-2在主场输球时,埃斯蒂亚特说:“我觉得相比于输给水晶宫而言,纽卡斯尔一役对他的打击更沉重。每场我们没踢出我们能够踢出的水平的比赛,都对他有很大影响。”

曼城主场不敌水晶宫

和大多数教练一样,瓜迪奥拉对输球的反应分为两个阶段;更衣室里迅速而最情绪化的回应,这是第一阶段,第二天回到训练场拿出更有分寸、条理清晰的方法,这是第二阶段。

曼城的过去两场失利都发生在国际比赛日之前的星期天,这让瓜迪奥拉能在队员归队报到前能独自整理思绪。

周末3-1败走安菲尔德后,他在回答记者问题时抑制住了对裁判的愤怒,并在私下里用同情的语气和他的球员们说话。除了几个重大判罚外,他对裁判的其中一个问题是,他觉得主裁判迈克尔-奥利弗吹了太多可吹可不吹的犯规,并用错误的方式判罚界外球,导致比赛流畅性大大降低。

实际上,像输给纽卡斯尔后的那种更衣室暴怒是很少见的,而与教练组接近的那些人,他们的回忆可以追溯到在瓜迪奥拉执教的第一个赛季,2017年3月客战摩纳哥的欧冠比赛,这场比赛是瓜迪奥拉大发雷霆的典型例子。中场休息时,他对球员们在没拿到球时的侵略性不足感到愤怒。虽然说曼城最后3-1被淘汰出局,但他之前的训斥实在是太粗暴了,因此还是向球员们道了歉。

德布劳内告诉The Athletic:“有时他口若悬河,有时他又寡言少语,这取决于他觉得什么心情和想法能让球队更进一步。”

这通常取决于球员们的表现。9月对阵诺维奇的比赛中,瓜迪奥拉感觉球队的整体表现还是不错的,但他们却毁于罕见的错误,在卡罗路球场3-2失利后,他非但没有对球员们过于严苛,反而激励他们去打质疑者的脸。而在10月初,主场2-0输给狼队时,他们的表现就糟糕得多了,但他也承认他在战术上犯了错误。

瓜迪奥拉恐怕要等到国际比赛日结束后才能就输给利物浦盘问球员了,不过在周一早上之前,他就已经想好要说什么了。

正如他在赛后新闻发布会上强调的那样,他对球队在安菲尔德的表现总体还是满意的。他不满意的是伤病、距离榜首9分、一两个战术失误,但他相信他的球队那一天严格执行了任务,掌握了球权,创造了机会,尽管利物浦刚开场就进了两个球,而且感觉(主观上或是其他的)裁判的重大判罚对他们不利。

让他特别高兴的一个方面是,曼城能够在左路多次施以重压,让他们能够攻击并利用阿诺德身后的空间,赢得了许多角球。

而他最大的抱怨之一便是他们的定位球利用效率堪忧。曼城在左路的出色表现为他们带来了13个角球中的9个——本赛季一场联赛比赛中比这多的情况只有四次,其中两次还是曼城创造的——却没有因此而创造一次射正。比赛进行到第5分钟,此时仍没有进球,斯通斯力压洛夫伦头球攻门,但他距离球门6码的头球偏离了球门。

榜首大战不敌利物浦

虽然他可以在对手进球之前用犯规阻止对手的移动或之前的移动,但他们的第二粒进球质量着实高。而至于第一球,罗德里限制法比尼奥的速度太慢了,或许在那一刻他的脑海里有两种想法,因为教练给他的一个指示是留在禁区深处以帮助防守传中球。

为了鼓舞球队士气,瓜迪奥拉在前往默西塞德之前开了一次会,但在输掉比赛后,他只能告诉他们忘掉结果,集中精力为回来后的圣诞赛程做准备。他强烈要求国脚们不要受伤,正如他经常做的那样。

无论比赛结果是胜,平,或负,瓜帅留下的信息通常很简洁。更衣室里的批评往往都具有建设性,或者他至少会用令人恼火的“伙计们,伙计们”的语气来指出他们的失败,正如纪录片中播放的那样。

输给诺维奇后,他告诉队员们,如果他们继续犯那天所犯的那种错误的话,那他们就没机会赢得冠军了。

瓜迪奥拉说:“在输给诺维奇后的更衣室里,以及人们很少提及的训练课上,他们很伤心,不苟言笑。我喜欢。在从诺维奇飞回的飞机上,和之后的机场大巴里,人们一言不发,这是个好的信号。他们因失利黯然神伤,这很好。”

这就是他们通常对待输球的方式,瓜迪奥拉强调:“在这种情况下,我比以往都要亲近。 如果有时更衣室里出现争吵,那回到训练场上球员们就会更支持彼此,为了解决技战术问题或讨论他们的担忧,他们也会与助理教练阿尔特塔谈话。

而在最惨痛的失利——上赛季欧冠四分之一决赛被热刺淘汰——之后,瓜迪奥拉两天里很少跟别人说话,直到两支队伍周六在联赛赛场上再次相遇。

上赛季欧冠被热刺淘汰

曼城CEO费兰-索里亚诺在《佩普的曼城》中一个包括他自己、瓜迪奥拉、足球总监特西基-贝吉里斯坦和主席卡尔杜恩-阿尔-穆巴拉克的赛后汇报中说:“佩普做的最糟,不过在这种情况下这很正常。”

阿圭罗和埃德松在赛后留下了眼泪,德布劳内说他无法入眠,瓜迪奥拉无法向以前那样向球队讲话。德布劳内解释道:“那场比赛我们踢得非常好,我觉得对于(接下来的)比赛你不需要说太多,因为你知道球队无论如何都要准备好,所以我猜我们说的越少越好。”

在其他几乎每个场合,瓜迪奥拉都会在和全队开会时分析哪方面还能提升,就像他在胜利后会做的那样。

这个过程几乎在他离开球场的那一刻就开始了,星期天晚上从利物浦坐大巴回来时就是如此。

终场哨吹响后不久,卡尔斯-普兰查特带领的视频分析团队就会给瓜迪奥拉一份高光集锦。2007年加泰人初次拿起教鞭,执教巴塞罗那B队,从那时起,普兰查特就是他的手下。

在客场比赛结束后,回来的路上,瓜迪奥拉会在他的MacBook上启动SportsCode APP,看看他的分析师挑选出的片段。通常重点是普兰查特和他的员工觉得重要的某些动作或跑位,经常是因为他们曾经研究或讨论过它们。

定位球在本赛季成为了常见主题,上周日也是如此;对阵热刺的比赛中,阿圭罗和瓜迪奥拉在边线上就热刺扳平比分的那个角球中前锋的站位发生了短暂的争吵,而罗德里和沃克刚刚起跳,诺维奇就将球从近门柱打进,首开记录。在安菲尔德,曼城单单在下半场就在左侧赢得了七个角球,但无论是短传还是直接传进禁区都没能为他们创造任何机会。

本赛季对阵热刺,瓜迪奥拉在埋怨阿圭罗(图源:OLI SCARFF/AFP/Getty Images)

看完高光集锦后,瓜迪奥拉接下来会回看整场比赛,要么是在回曼彻斯特的漫漫归途上,要么是在主场比赛或离曼彻斯特较近的客场比赛结束后的第二天大清早。做好记录后,他会把某些时间戳传回给他的分析师,并让他们再看一眼,帮助他们为球队会议做一个视频报告,设计训练课——上赛季输给水晶宫后,球员们被叫去进行额外的定位球训练。

瓜迪奥拉发现在最好的时候很难不去想足球,而在输球后花在分析比赛上的时间不一定比赢球后多 ——比如说,输给狼队后,他去和家人度假了,而没有一遍又一遍地看建立进攻阶段的问题的视频。周一在瑞士尼翁参加完教练会议后,他现在人在巴塞罗那。

1月30日,在输给纽卡斯尔的那个晚上,他去了剧院看《泽西男孩》音乐剧,而不是在电视上看利物浦主场迎战莱斯特城的比赛。

他在《佩普的曼城》中说:“通常在那种情况下我会只想待在家里,但我们有票,而且我们喜欢音乐剧。我通常会看其他队伍的比赛,但那晚我只是无法面对它,无论如何我什么都不会做。”

当舞台剧表演结束时,适逢莱斯特城成功从安菲尔德抢到一分:“人们一定在想我为音乐剧感到疯狂,演出当然十分精彩,歌声也很棒……但坦白说,我们也在为利物浦仅获得一场平局而鼓掌。”

回到工作上,球员们会在球队会议上看到那份视频报告。

“我不想看见你们的司马脸(bad faces),伙计们。就这样,OK?”

瓜迪奥拉在曼城这几年经常在说这句话,去年欧冠四分之一决赛首回合在客场0-3输给利物浦后,这是他对球队说的第一句话。

比赛中拍下的静止图片呈现在前方的大屏幕上:“我们再用菱形站位站在这里,好。有时候我们会犯错,我们的侵略性不够。我们需要提升,提升,再提升,伙计们。我们必须时刻保持侵略性。”

在这些交流中,有着视频分析的帮助,信息就会简单明了;到了这个地步,球员们就知道他们需要做什么,即使他们在之前的比赛里没有做到。

为了尝试鼓舞士气,他在最后说:“也许你们相信这是为了说服你们,当你踢得像一坨 翔的时候,我就会告诉你你踢得像一坨 翔(when it’s sh*t I’m going to tell you it’s sh*t)。”球员们似乎并没有受到太大的触动,这表明,不管一个人有多擅长分解自己的想法并使其易于理解,激励性的演讲最好还是留给其他人。

为了一个积极的结果,他做了许多努力,让球员们邀请自己的家人在几天后,前往阿提哈德球场观看可能决定冠军归属的曼市德比,然而结果很尴尬,他在去门口的路上停了下来,再次鼓励队员们享受眼前的挑战。

他可能不是大师级的激励者,但由社交媒体传来的训练照片看,曼城球员在输球后很少会长时间愁容满面。 教练组可以帮助瓜迪奥拉分担焦虑,但更多的是帮助他点亮心情,像厨房工人和理疗师这样多年来与球员建立坚固联系并有打破紧张关系诀窍的其他员工也是如此。

这些互动可能与主教练的战术失误一样重要,这帮助球员走出低谷,帮助他们为下一场比赛做好准备。

上赛季曼城能赢得国内比赛三冠王,是因为他们将沮丧抛诸脑后,回到胜利正轨,从输给纽卡斯尔和在欧冠被淘汰当中恢复了过来。

上赛季曼城捧起了英超冠军奖杯

本赛季到目前为止,他们的走走停停多了一点,比赛结果在波动,队中的情绪也在波动。

当球队在下周回到曼彻斯特时,瓜迪奥拉就得让他们再次重回正轨了。他会准备好告诉他们,对阵利物浦时出了什么问题,以及如何在准备即将到来的决定性的圣诞赛程时做得更好。

工作尚未成功,同志仍需努力。