从极限运动杀到电子游戏，来跟「魔爪」学学营销神操作

在可口可乐的协助下，「魔爪」顺利地进入了以中国为首的亚洲市场。但面临中国国内能量饮料市场群雄并起的局面，「魔爪」想要复制美国市场的成功，还需要更多的「神营销」案例，以及更多的时间。

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借势大热游戏，魔爪巧植入

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2019年12月13日，被称为「游戏奥斯卡」的2019 TGA颁奖典礼收官。备受关注的游戏作品《死亡搁浅》遗憾与「年度最佳电子游戏」失之交臂。

这款基于PS4主机平台制作的游戏，由日本著名游戏制作人小岛秀夫主导开发。 不过，整款游戏无论在故事架构，声画制作还是玩法体验上，都做了不少大胆且富有创新性的尝试。 比如，该作开创性地在电子游戏内，为美国著名能量饮料品牌「魔爪」Monster Energy做了巧妙的赞助露出，着实让人眼前一亮。

《死亡搁浅》的游戏故事背景，建立于大灾难后的人类末世。玩家在游戏中扮演一名「快递员」，完成各种运输物资的任务，并需要时刻小心怪物「BT」的袭击。

而「魔爪」功能饮料，在游戏中露出的方式有二：

其一是在野外时，利用智能水壶将雨水或者河水过滤为「魔爪」功能饮料，在执行送货任务途中随时补充体力；其二是在基地休息室内，玩家可通过饮用桌上的「魔爪」功能饮料，提升最高体力值。

基地休息室内，玩家可以在桌子上很容易地发现「魔爪」功能饮料

甚至，当玩家在基地休息室内饮用「魔爪」功能饮料时，也都会看到游戏主角扮演者「弩哥」诺曼·瑞杜斯喝完整罐饮料的画面。

《死亡搁浅》游戏主角扮演者「弩哥」诺曼·瑞杜斯在游戏中豪饮「魔爪」功能饮料

有趣的是，在《死亡搁浅》发售的11月8日当天，Monster Beverage的股价也获得了大幅上涨。 通过股市收盘纪录，公司当日收盘价为58.16美元，比其前一天7日的收盘价56.64美元上涨1.52美元，可以说一个月来Monster Beverage最大的一次涨幅。

11月8日，魔爪的股价飞涨

既做了植入，还完美地将产品功能也带入到了游戏流程中，「魔爪」的借势营销可谓巧妙。但 游戏内植入广告，其实并不是一件新鲜事。

在上世纪70年代家用游戏主机开始普及时，品牌便以「植入」甚至「订制」的方式出现在游戏中，直达受众用户。而近年来随着手游的崛起，大量互联网品牌也开始通过终端用户高频使用的这一「虚拟」场所，开始为自己的广告植入寻找最佳位置。

2017年京东于一款「吃鸡」类手游内的广告植入，便是一个游戏广告软植入的典型案例。

布局全球市场，魔爪离开「舒适圈」

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借助热门电子游戏巧做营销的背后，其实也是「魔爪」布局全球化战略的新尝试。这款向来与竞速运动、极限运动强绑定的功能饮料产品，也在不断寻求着营销创新之道。

近年来，为了破圈美国市场，「魔爪」也频频在全球范围内发力，逐步撼动着功能饮料市场领头羊奥地利红牛的霸主地位。

根据欧睿国际的一份市场报告，在2015年全球能量饮料销售收入为382亿欧元，并预计此项收入将在2020年达到534亿欧元。在这项报告中，奥地利红牛占据全球30.2%的市场份额，是当之无愧的第一，仅次于奥地利红牛就是美国怪物能量饮料公司，占有21.1%的全球市场份额。

不过，要具体了解如今「魔爪」的营销策略，还要先从他们的产品前身——Hansen Natural说起。

对于很多第一次看到印着恐怖爪子的「魔爪」黑色罐的人来说，恐怕很难将这个品牌与「清新」、「自然」等字眼联系到一起。可实际上，在2002年推出能量饮料「魔爪」之前，Hansen Natural只是一家生产果汁和天然苏打水的小公司。

Hansen Natural出品的苏打水和果汁

1992年，南非律师Rodney Sacks与同胞HiltonSchlosberg，联合一些投资人以1460万美元收购了当时12名员工的Hansen。最初的Hansen沿袭着之前的发展道路，以绿色天然的产品作为主打产品，获得了一定的发展。

在1996年，当知道红牛在英国的成功之后，Sacks意识到能量饮料的巨大市场，推出了Hansen第一款能量产品—添加了人参的思慕雪，并在1997年推出了一款市场反响还不错的能量饮料，而同年红牛进入美国市场。

对于一个还不成熟的产品来说，想要面对面生怼红牛显然是异想天开。当红牛迅速占据美国市场的时候，Hansen的能量饮料产品压根没翻起什么浪花，距离现在称霸美国的「魔爪」还有不短的距离。

而创造「魔爪」营销神话的关键人物，叫做马克·霍尔（Mark Hall）。

怪物能量饮料公司前CMO马克·霍尔

Mark Hall于1997年加入Hansen，成为这家公司的首席营销官。在他的建议下，Hansen的能量饮料改名为「魔爪」，并确定了绿色鬼爪的标识，定位彪悍的美国文化，以年轻人为目标人群，形成了狂野彪悍的品牌形象。

在2002年Hansen公司推出「魔爪」之后，这一品牌获得了巨大的成长，这一点从它的股价情况就可以看出：从2004年8月18日开始，「魔爪」的股价由1.36美元上涨到了2016年8月19日的160.78美元，涨幅117倍，冠绝全美股市。

2009年以来「魔爪」的股价走势

而在2014年，「魔爪」更是与可口可乐达成协议，可口可乐以21.5亿美元收购16.7%股份，成为「魔爪」的大股东之一。在这次股权交易之后，「魔爪」可以得到可口可乐在全球的销售渠道协助，并获得了可口可乐旗下的其他能量饮料品牌。

当然，Mark Hall在职期间最大的贡献，是为「魔爪」确定了以低成本赞助极限运动赛事的市场策略。

尽管在极限赛事赞助方面，先人一步的红牛是绝对的一哥，但作为后来者的「魔爪」并不落下风。如今，不管是自行车越野、摩托车锦标赛和拉力赛；还是滑板、滑雪和冲浪，「魔爪」所赞助的赛事之多，遍布了极限运动的各个领域。

「魔爪」赞助的竞速赛事

此外，「魔爪」还通过赞助极限赛事运动员来推广产品。他们甚至曾以每月600美元的超低价，签下过极限摩托越野界的教父级人物Mike Metzger，也曾经邀请了极限摩托越野界的「迈克尔·乔丹」Ricky Carmichael，以及赫赫有名的汽车漂移大师Ken Block担任形象代言人。

近年来「魔爪」在赛事赞助方面最为人所知的动作，是在2017年成为了美国顶级汽车赛事NASCAR的冠名赞助商。而2017年7月在鸟巢举办的「疯狂大脚怪」比赛中，印刷着「魔爪」标识的大脚怪汽车一举夺得竞速赛和自由竞赛双料冠军，在中国观众面前好好风光了一把。

印刷着「魔爪」标识的大脚怪汽车

总结起来，「魔爪」在美国和国际市场的成功，主要归功于Mark Hall对于美国文化的理解，以及做出的相应营销决策。而在Mark Hall已经辞任CMO后，调整阵痛期中的「魔爪」，继续在数字时代寻找着自己的营销新策略。携手热门电子游戏巧做植入，便是「魔爪」全球化新战略下的优秀尝试。

如今，在可口可乐的协助下，「魔爪」也顺利地进入了以中国为首的亚洲市场。但面临中国国内能量饮料市场群雄并起的局面，「魔爪」想要复制美国市场的成功，还需要更多的「神营销」案例宣传，更因地制宜的新产品，以及更多的时间。