国企到底应不应该投资足球？从孟永强的“禁止国企投资足球”说起

1月18日，保定容大投资人孟永强在微博上表示：“足球乱世，需用重刑：几年之内，禁止国企投资职业足球；职业联赛取消一切限制，任由市场调节；组建以小打大各级国家队，放下成绩包袱；用法律手段规范联赛环境和秩序……十年之内，必出佳绩！”

而消息显示，保定容大基本确定解散。

孟永强的这番话引发了不少的反驳，不少球迷都表示：“先把欠薪解决了再说话吧。”当然，解决欠薪是一方面，另一方面，孟永强倡议禁止国企投入足球也引发了热议，在此，我们也着重讨论，国企到底应该不应该投资足球。

首先说一个例子，山东鲁能，在中国足球最黑暗的阶段，山东鲁能可谓是中流砥柱，正是常年坚持青训的鲁能，让中国职业足球保留了不少的种子，目前中超联赛本土球员中，鲁能青训出品的球员比重高达10%。

另一个例子，根宝青训，这是培养了“村里的希望”武磊的青训，但最关键的是，给予徐根宝全力支撑的恰恰是一家国企——上海东亚，这是一家上海市国资委出资、委托监管的国有企业。

相反，再来看几个私企的例子：2004年中超元年，7家俱乐部向足协发起逼宫，当时提出的理念是没错的，管办分离等，但是，这是7家怎样的俱乐部呢？当时，大连实德和四川大河是关联关系，深圳健力宝和上海中远、辽宁队也存在关联关系，他们已经完全搅乱了市场，中国足球的黑暗，他们“功不可没”。

实际上，目前的中国职业联赛，国企的比重已经非常非常低了，根本无法起到决定市场的作用。

其实，不管是国企还是私企，对于利益的追求肯定都是比较接近的，但目前的情况看，国企会表现得更有责任心，就像2004到2009，系统坚持青训的三家，鲁能，和根宝基地背后的投资者东亚都是国企，私企只有绿城在坚持，更多的私企根本不搭理青训了。

对于目前的中国足球而言，投资结构多元化是非常关键的，如果中国足球职业联赛有央企，有地方国企，有私企，有混合所有制企业，而且私企也不单单是房地产行业，那么，这一期都意味着中国职业联赛的抗风险能力会更强一些。

当然，国企投资足球必须全面监控，确保稳健和合理的投资策略，其实，目前国内审计极为严格，这一点根本不用担心。