推广「行走文化」的斯凯奇，跑得比谁都快

当一个推广「行走文化」的品牌先跑起来。

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文 / 尹航

3月19日，3000余人为斯凯奇「Friendship Walk 为爱一起走·爱在泉州公益健步行」活动汇聚在泉州市鲤城区府文庙，他们从这里开始，穿过这座「半城烟火半城仙」的千年古城，完成了一段长达5km/10km的健步活动。

就在2021年，中国世界遗产提名项目「泉州：宋元中国的世界海洋商贸中心」顺利通过联合国教科文组织第44届世界遗产委员会会议审议，这个福建南部的城市被成功列入《世界遗产名录》，泉州市正式得名「世遗之城」。

泉州是一座适宜健步的城市，古迹密集地坐落在鲤城区。这条健步路线途径南洋风格的连排骑楼、多元宗教的历史遗址，以及百年历史的砖红古厝。在步行途中，可以与身边的人聊聊古城的街景、建筑、美食，穿越早起开张的早餐店铺和寺庙旺盛的香火。在这个世遗之城之中的古城区，步移景异，属于古都的文化风韵需要在漫游行走中细细品味。

「为爱一起走」由斯凯奇联合泉州市体育局、中共泉州鲤城区委、泉州市鲤城区人民政府、泉州市鲤城区文旅局和泉州市鲤城区慈善会共同举办。这次公益健步行活动共吸引了超过 3000 人参与和 48 家爱心企业加入，总计募集爱心善款超 135 万元，款项将全部由泉州市鲤城区慈善会统筹捐赠，其中66 万元善款将用于泉州古城世遗文化保护事业。

爱心企业代表

这并不是第一次「Friendship Walk为爱一起走」活动。这项公益活动始于2009年，由美国斯凯奇基金会和美国友谊基金会共同举办，现已发展成为美国加州一年一度最大型的慈善步行活动。2016年，「Friendship Walk为爱一起走」来到中国，在7年时间内落地多个城市，让慈善在行走中传递。

斯凯奇计划将把公益健步行活动推广至更多城市，让更多人参与健步走活动，感受斯凯奇主张的「舒适运动」生活方式。

舒适运动文化，始于「行走」

「为什么选择了健步而非跑步？」

出行限制解除后，运动品牌恢复了以往的线下活动频率。各种面向大众的路跑赛事层出不穷。但「健步」，似乎并不如「路跑」一样网红。举办如此规模的健步活动，斯凯奇还是第一人。

针对这一问题，斯凯奇中国品牌与传播高级副总裁张睿妍做出了解答：「从运动项目来说，跑步对于体能要求比较高，参与起来有一定门槛，并非完全面向普罗大众或者是家庭群体；健步走门槛没有那么高，更易达。我们鼓励大家把行走变成自己日常生活中的习惯。」

在3月19日的「为爱一起走」活动中，有超2000名用户以家庭组形式报名参赛。父母带着小朋友一起在行走中了解泉州文化，感受风土人情，与其说是赛事，而更像是一种探索城市的亲子场景。

门槛低，参与人数高，这要求活动前期有着合理并且周密的安排。

「为爱一起走」活动分为5km家庭亲子组与10km大众组，没有速度限制，每个坚持到终点的参赛者都可以获得完赛奖牌。在活动中，ECO氪体注意到，在线路沿途有多个补给点，即便是强度较低的健步活动，补给点仍有专业医护待命，每个路口均有执勤人员与志愿者引导维护，保证秩序与参赛者安全。

除了降低参与门槛，健步运动中，还藏着斯凯奇的产品优势。

2022年，斯凯奇推出旗下明星产品Slip-ins闪穿鞋，闪穿鞋应用了Slip-ins释放双手方便穿脱的闪穿科技、ULTRA GO 轻量缓震大底材质等科技，实现了不弯腰不用手，一秒穿脱，并且轻盈回弹，久走不累，在都市消费圈层中广受欢迎。

张睿妍介绍，Slip-ins闪穿鞋将是品牌在2023年重点推广的产品，闪穿技术同时也被广泛应用在斯凯奇的跑鞋和儿童产品上，为不同年龄、不同类型的运动爱好者提供舒适的穿着体验。

主打「走路鞋」，是斯凯奇发起的差异化突围。在运动品牌跑鞋品类丰富的背景下，斯凯奇选择回归最大众最日常的项目：行走，并通过技术升级，持续为消费者提供舒适的行走体验。在中国推广健步走活动，也是斯凯奇健步产品营销层面的重要一环。

同时，主打走路文化并不意味着放弃跑鞋线。针对马拉松跑者，斯凯奇同样拿出了配备HYPER BURST中底技术的碳板竞速跑鞋GORUN Speed Freek系列，并获得全球跑步领域最具影响力的权威媒体《跑者世界》（Runner’s World）认可，今年也即将推出GORUN SPEED BEAST专业竞速跑鞋。不过，相比较于马拉松跑道，品牌仍将营销重心放在了更具优势的生活场景，这一点与16年前斯凯奇进驻中国市场的初衷仍然一致：「填补国内运动休闲品牌的空白」。

斯凯奇GORUN Speed Freek

线下复苏，「抢跑」2023

今年年初，斯凯奇公布了2022年第四季度及年度财报。财报显示，2022年品牌全年销售额达74亿美元，较 2021年增长18%，斯凯奇称这「开创了他们历史最佳销售纪录」。

而在「为爱一起走」活动后，斯凯奇中国总经理及销售运营高级副总裁陈孝哲透露：销售额在今年1月再迎历史新高。

「某种程度也是超过了预期，没有想到整个市场的环境会变得那么快。」陈孝哲表示：「2023年我们算抢跑了，今年我们希望开店数量能达到700家以上。」

2023年无疑是特殊的一年。线下市场的快速复苏让品牌重新嗅到了门店机遇，对于斯凯奇来说，目前3000家线下门店的数量还远远不够。

陈孝哲表示：「斯凯奇会继续在重点核心城市开品牌旗舰店、开拉高品牌影响力的店铺。另外，街铺渠道相对空白，目前街铺200家左右，以后在这方面我们会去发力拓展，这也是我们看到的一个机会空间。」

拓店的同时，斯凯奇投建江苏太仓投建中国物流中心和东莞斯凯奇亚太产品研发中心，保证销售上游的产品研发和下游的物流配送需求。整个斯凯奇物流中心预计可存储产品约1100万件，年发货产能超过6000万件。整体竣工运营后，斯凯奇中国物流中心将更好地满足品牌在中国线上线下的仓储及物流配送需求。亚太产品研发中心已组建超过100人规模的研发团队，负责斯凯奇成人及儿童的服装和配饰设计开发。

已投入运营的斯凯奇中国物流中心一期

不过，虽然2023年要发力拓展家庭市场，斯凯奇仍是Z世代消费者青睐的品牌。这与斯凯奇对年轻消费者的洞察紧密相关。

农历2023兔年伊始，结合「兔」和新年的吉庆红，斯凯奇推出了「红包鞋」等兔年限定系列，深受年轻消费者的喜爱；长盛不衰的王牌单品「熊猫鞋」，也推出了全新配色的「奶茶熊」，经典款式随潮流方向不断迭代出新；代言人赵露思的同款加持，更是将一大批明星粉丝转化为忠实用户，成为了传达品牌故事的又一突破口……

除此之外，斯凯奇自2014年起建立街舞文化，通过组建街舞团队、举办街舞赛事，为品牌注入潮流文化的基因，契合Z世代消费者，打下年轻市场。「GenZ对产品要求很高，他们会在意你有什么新的故事、新的东西、新的性格、或者包装。」张睿妍表示。

回望2023年的前三个月，我们看到的是运动市场的全面复苏。赛事回归线下、运动品牌活动与新品层出不穷。在千帆竞渡之中，走上了「运动休闲」差异化道路的斯凯奇，优势似乎才刚刚显露。