为什么是考文垂?
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为什么是考文垂?

北京时间3月20日晚间,在国际奥委会(IOC)第144次全会上,41岁的津巴布韦籍委员柯丝蒂·考文垂(Kirsty Coventry)以49票成功当选第十任主席。如果8年任期届满并经过IOC委员们一致投票通过,她还能再连任一届,最多担任12年的IOC主席。

考文垂当选IOC主席后,其简历铺天盖地地出现在各大媒体中。在这位5届奥运选手的丰富履历中,最重要的是2013年成为国际奥委会委员,并在2018年到2021年、2023年至今担任国际奥委会执委,以及在2018到2021年间担任国际奥委会运动员委员会主席。这组经历,是考文垂当选IOC主席十分重要的基础前提。

众所周知,国际奥委会主席必须诞生于国际奥委会委员之中——毫无疑问,七位候选人都符合这一条件。但考文垂不仅担任了近12年的国际奥委会委员,还是担任了六、七年的执委,资历和地位不言而喻——在7位候选人当中,除了考文垂,只有小萨马兰奇和费塞尔-侯赛因是国际奥委会执委。

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考文垂简历。

此次IOC主席选举,共有7位候选人,为历史之最。

其中,塞巴斯蒂安·科和考文垂一样是运动员出身,曾被美联社评价为“该领域最有资格的候选人,但可能不是热门人选”,他领导了2012年伦敦奥运会的申办和组织工作,担任田径运动组织世界田联主席十年,但美联社也认为,“因为他提出了向奥运冠军提供奖金的政策而让以巴赫以及其他体育项目的领导人感到恼火”。

小萨马兰奇具备充足行业资源,并与中国关系密切,但他已经65岁了,而且作为前IOC主席萨马兰奇之子的身份也是一把“双刃剑”。

此外的人当中,拉帕尔蒂安在2022年成为国际奥委会电竞委员会的掌门人,并和沙特奥委会达成了此后12年的合作,为IOC未来必需的增长曲线打好了基础,但如前文所述,他既不是IOC执委,也没有运动员经历,这些都削弱了他的竞争力。这里多说几句关于拉帕尔蒂安的情况,在选举前,温州大学体育与健康学院教授、中国知名奥林匹克研究学者易剑东认为拉帕尔蒂安也是巴赫中意的人选之一。他此前撰文写道,巴赫把为国际奥委会谋求新财源的电竞项目委员会交给拉帕蒂尔安来做,而且从沙特得到了巨额财政支持。同时拉帕蒂尔安身为法国奥委会主席,利用巴黎奥运会的契机接待了几乎所有国际奥委会委员,并且有意在为自己竞选主席做了很多沟通,相比于考文垂,拉帕尔蒂安的业绩也是亮点。但看结果,拉帕尔蒂安也成为了陪跑者。

至于其他候选,则都有各自的明显短板。

回顾过去,历来IOC主席的竞选前,往往都会有一位被广泛认为内定的接班人,但这次情况显然有点特殊,每一位竞选者都能看到其自身所具备的实力,每一位也都拥有自己的“外围下注者”。

最终,考文垂带着“女性”“非洲籍”“年轻”三顶光环成功当选,可以说开创IOC多项历史纪录,同时意涵丰富。

其中最明显的,考文垂的胜出无疑证明了IOC在对于个人价值的考量之外,也正在寻找新的叙事单元。

从年龄上看,过去9任IOC主席在上任时的年龄均超过了50岁,而除了第五任国际奥委会主席布伦戴奇来自美国之外,其余8位均是欧洲人。可以说,从现代奥林匹克诞生的那天起,奥林匹克这一品牌在过去将近130年的时间里,一直由50+岁欧美白人男性领导。而现在随着时代的发展,外界也更期待年轻化、女性化、多元化的奥林匹克世界,IOC也需要不断丰富自身的品牌形象。如今,考文垂的当选将为IOC带来不一样的新鲜血液。起码在外界看起来,IOC的形象有了一个巨大的想象空间,也最符合当下IOC品牌讲出新故事的需要。

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考文垂之前,历任IOC主席。

“我们为性别平等付出了巨大的努力,我想你们所有人都称赞国际奥委会在赛场上实现了性别平等,”考文垂在竞选期间说道。“那为什么不呢?为什么不在领导层中继续推动性别平等呢?在我看来,这是继续在教练和体育管理人员中推动性别平等的最佳方式。但我也想成为最好的人。我想让会员们觉得我是最好的人。”

可以看到,如今女性在国际奥委会的序列里已经可以和男性平起平坐,不仅是巴黎奥运会上男女等额的参赛名额,还是过去12年里IOC女性成员占比从21%到43%,以及多位候选人在竞选时都提到要保证奥运会上女性运动员权益,都可以证明女性力量在国际奥委会内部的优先级。

过去多年的动作也代表着IOC想要创新的魄力。考文垂在竞选前接受体育商业媒体The Athletic(简称TA)采访,被问及“IOC的创新”时表示:IOC是一个历史悠久的组织,但如果想要保持长期的关注,我们必须跳出固有的思维模式和人们接触,必须找到和年轻人沟通的方式并注重现代科技的应用。

运动员出身、头戴的特殊光环,让考文垂在竞选中备受关注,也成为她当选的重要因素,但在外界看来,巴赫本人的支持也至关重要。

根据《纽约时报》的报道显示,就在本次投票的最后几天,7位候选人之中有人收到了指控,但这些指控“既没有提供证据,也没有引用消息来源”。该报还表示,巴赫一直在秘密为考文垂拉票,“这即使不算违反规则,也会造成不好的影响。”

《队报》曾经询问考文垂“为什么是巴赫在IOC主席位置上的首选”,考文垂则认为巴赫对每一位候选者都一视同仁,有这种感觉只是大家的心理作用。然而,考文垂得到巴赫支持在行业内已经是不争的事实,考文垂的竞选宣言中几乎完全延续了巴赫的政策,并且从2018年到2021年,她是巴赫担任主席的国际奥委会执行委员会的运动员代表。

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除此之外,竞选过程中考文垂也不乏其它质疑之声,包括但不限于:与津巴布韦总统埃默森·姆南加古瓦走得太近;津巴布韦因为球场安保问题而被非洲足联自2020年起禁止在主场举办比赛,考文垂并没有解决这个问题;巴黎奥运会期间,津巴布韦一共只有9名选手参赛,却派了74人的代表团,由此也引发了她是否动用纳税人钱的问题。

不过这些声音最终都没有成为考文垂的阻碍。现在,全球的体育从业者和参与者都将目光放在了这位“buff叠满”的新任主席身上。

细数IOC目前的多项工作任务的进展,可以看到,在卸任之前,巴赫已经给她留下了十分充足的“遗产”。

目前,包括2届夏季奥运会和3届冬季奥运会的的主办权已经落袋,而就在前不久国际奥委会与美国媒体巨头康卡斯特续签了一份为期4年、价值30亿美元的转播协议,截至2036年,奥运会在美国市场将继续由NBC及其Peacock流媒体平台播出,此外安联、百威英博均续约至2032年。对于考文垂而言,这些无疑能有效地缓解她任期前段的压力。

但从长期的角度来看,考文垂依旧面临不少挑战。包括全球政治问题、女性平等、特朗普执掌之下的美国等等,此外,她也要进一步完善国际奥委会的TOP计划(The Olympic Partner),以及为IOC找到新的增长点。

TOP计划是国际奥委会创立的全球最高级别的合作伙伴计划,旨在通过与全球领先企业的合作,为奥林匹克运动提供资金、产品、技术和服务支持。TOP计划的赞助商是夏季和冬季奥运会的全球赞助商,同时也是国际奥委会和各国国家奥委会的独家赞助商。国际奥委会严格限制每个产品和服务类别只能有一个TOP合作伙伴,确保其在奥林匹克运动中的独家地位。

值得一提的是,2025年2月,中国品牌TCL刚刚正式加入TOP计划,成为第13家全球合作伙伴。目前,TOP计划中有3家中国企业,分别是阿里巴巴、蒙牛和TCL。

根据体育商业媒体SBJ的报道称:在TOP计划扩大至创纪录的15个赞助商的带动下,国际奥委会的总收入从巴赫担任主席的第一个四年任期内的57亿美元增长到第二个四年任期内的76亿美元,巴赫也透露在最后一个四年任期内,该收入为77亿美元。

而对于新的增长点,考文垂需要在电竞之外找到更多的增长空间,但目前来看,电竞在未来很长的一段时间都将是IOC最重要且为数不多的一条增长曲线。除此之外,考文垂还需要面对旧有的俄罗斯问题、处理与各国政要的关系、冬奥项目设置等更多细枝末节的事情。

但无论怎么说,考文垂已经成为了IOC历史上真正跨时代的掌门人,而当全世界的目光都汇聚在她身上的时候,真正的挑战才刚刚来临。

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