品类第一！从《超自然行动组》数据表现看巨人网络缘何涨停

11月25日下午，手机里的平安证券app给我弹出消息，游戏板块涨幅居前。

我点进去一看，巨人网络涨停。

如果我没记错的话，年初至今，巨人网络股价已上涨超过两倍。

另外据财报显示，巨人网络前三季度实现营收33.7亿元，同比增长51.8%，归母净利润14.2亿元，同比增长32.3%。

有相关人士指出，巨人网络新游戏《超自然行动组》也是其第三季度业绩增长主要动力。该产品于今年1月上线，凭借差异化玩法迅速打开市场并收获了一众付费用户。

正好最近我对《超自然行动组》的市场表现比较关注，截至发稿，他们在“冒险”“家庭聚会”的iOS畅销榜均位列第一。

借着这款游戏的市场数据，我们或许能够窥见，为什么巨人网络的股价今年能够一路飙升。

现象级新品，半年榜单数据亮眼

第三方数据，可以反映出《超自然行动组》的市场真实表现。

从近半年的iOS榜单数据，《超自然行动组》呈现的走势堪称“强劲”。

超自然的ios畅销和免费榜数据与部分竞品的对比（黄色为《超自然行动组》，下同）

根据七麦数据，在iOS免费榜与畅销榜上，《超自然行动组》自5月以来持续爆发，目前已在免费榜与畅销榜分别稳居前10和前20。

可以看出，相关竞品受到了较为明显的冲击，这个“行业新人”势必会引发一些“鲶鱼效应”，长远来看，它的影响不只是推动了全行业的良性竞争，更是让整个微恐赛道扩容，吸引了更大圈层的用户。

暑期之后的竞争依然残酷

进入暑期至国庆档（9-10月），《超自然行动组》的迅猛发展势头进一步延续。《超自然行动组》一直在免费榜上维持在10名左右，畅销榜也稳居前20。

不止下沉市场，《超自然行动组》用户“占领”小红书

除了传统榜单表现之外，在用户基数层面也能看出《超自然行动组》对行业造成的影响。

以小红书平台为例，截至目前，《超自然行动组》账号粉丝数已超过192万。而且，相关创作话题，也都收获了不错的互动量。

根据公开数据，小红书一线及新一线城市用户占比超过66%，二线城市占比约16%，一二线加起来占比达82%，三线及以下城市 只占约18%。考虑到小红书用户多集中于一、二线城市，这一数据也从侧面反映出，《超自然行动组》的用户画像。

《超自然行动组》爆发不是偶然

公开资料显示，《超自然行动组》由巨人网络95后制作人王鑫宇打造，主创团队均为90后，策划团队大部分都是00后。

而据知情人士透露，超自然核心团队虽然年轻，但经历了《球球大作战》《太空杀》多款大DAU项目，拥有长青游戏、大DAU项目的丰富经验。以DAU最高到3000万的《球球大作战》为例，王鑫宇相继担任过主策划、制作人。《太空杀》由王鑫宇担任制作人，实现了从0到1全新突破、DAU接近300万，团队其他核心成员也均有丰富的百万日活以上DAU游戏项目的研发经验。

这款游戏自去年7月开始测试，今年1月正式上线，通过高频的内容更新持续给予用户新鲜感，并在暑期关键节点启动了“百万激励计划”，结合精准的达人营销，成功将产品推向了更广阔的公众视野。其“中式微恐+强社交”的独特定位，精准切中了年轻群体对文化认同与社交分享的双重需求，这是其数据迅猛增长的底层逻辑。

今年7月，《超自然行动组》同时在线人数即突破100万，持续占据App Store免费榜前列、最高前二，成为2025年度最抢眼的爆款产品之一。

纵观整个行业，或许《超自然行动组》的爆发并非偶然。近两年游戏行业多次发生运营多年的工作室、游戏项目忽然换帅，其中一个很重要的因素就是，团队是否对当下用户的喜好还有敏锐的感知。而这正是超自然这种年轻团队的优势所在。

仔细观察超自然的社媒账号，你会发现这绝对是一个“活人感”十足的账号，6G网络的高精力人群高频更新，现在是星期五晚上、高雅企鹅、xx的外面是什么、sugar摇……时下最火的热梗、bgm、抖舞一个不落，显然一本巨大的年轻流行文化百科图鉴。

对于内容的敏锐度，能精准抓住年轻用户尤其是女性用户需求，这个能力帮助超自然持续稳定又不断突破新高。

前不久，超自然推出的“万圣惊魂夜”版本，限定万圣节主题家具、南瓜头套、专属动作“要糖”，忘本小熊宝变成鬼魂小熊猫，还有首款美妆皮肤【暗夜小恶魔】瞬间便装party queen。七麦数据显示，其iOS免费、畅销榜排名在20名左右直线跃升至前十。

巨人的下一款长青游戏？

为什么是巨人做出了《超自然行动组》？

如果抛开刻板印象，看待事实，我们会发现从2005年端游时代的《征途》，2015年手游崛起的《球球大作战》，到今年的《超自然行动组》，几乎每一个时代，巨人总能用产品抓住当时的年轻人。而在敏锐的时代嗅觉之外，巨人另一个显著的“基因”便是打造长生命周期产品的能力。

•《征途》 系列运营已超过20年，至今仍保有稳定的用户基础和营收能力。

•《球球大作战》 也已步入第十个年头，作为一款休闲竞技游戏，其持久的活力在国内业界堪称典范。

在巨人网络内部，公司对《超自然行动组》的定位也超越了短期爆款。有相关人士透露，内部已将其视为未来发展的关键产品，强调要做好“长线运营”。巨人网络CEO刘伟在前不久的内部会议上，还做过如下总结：

“我们未来的成功必须根植于长期主义与能力深耕。回顾我们的成功路径，《征途》与《球球大作战》都是在各自赛道历经近十年积累，才等来了厚积薄发的机会；《超自然行动组》的成功再次印证了这一逻辑——它并非源于追逐市场风口，而是我们信任并授权年轻团队，让他们在自己擅长和热爱的领域持续积累、深耕的结果。我们曾经也走过“什么火做什么”的误区：盲目跟进自走棋、吃鸡等热点，反而迷失了自身方向。

因此，我们未来的战略非常明确：第一，坚定聚焦于我们真正具备积累和认知的赛道，持续投入，耐得住寂寞；第二，坚持信任并大胆启用年轻团队，给予他们充分的自主权去深耕其专长的领域；第三，容忍探索过程中的必要试错，只要方向正确，持续积累终将让我们在机会来临时精准把握、实现突破。”

类似的认知，也与史玉柱回归业务一线后，所持续强调的“会玩、好玩、耐玩”研发理念，以及“向有潜力长期服务用户的产品倾斜资源”的要求保持一致。

那么，《超自然行动组》会成为巨人下一款长青游戏吗？

有接近这个团队的业内人士透露，超自然团队有个非常朴素的共识：不求突然的爆发马上出爆款，而是追求每一个版本都做得比上一个版本更好。这种理念坚持下来的结果是，超自然每次有内容更新，数据都会前进一波。这说明团队持续在用心打造非常精准击中年轻用户的内容，确保每一个版本都比上个版本更好，注重增长复利，不走捷径。

而超自然制作人王鑫宇，校招生进巨人，八年时间，通过球球、太空杀等项目积累了丰富的一线经验，最终在超自然项目上厚积薄发，给竞品带来不小的震撼。

正如史玉柱这些年所提倡坚持的：做长青游戏，大胆给年轻人机会，耐心经营。

面向未来的布局

近期在小红书上搜巨人网络看到一些蛮有趣的内容。巨人刚在11月18日过公司周年庆，内部办了一个送金币活动，员工领到金币在小红书上晒，吸引大量讨论。

这就像巨人新世代的一个缩影。据了解，巨人内部正在进行组织改革、推出游戏负责人轮值机制，轮值人选将从业务一线的年轻骨干中选拔。此举有两个目的，一是让贴近用户与市场的年轻一线研发负责人在专注其原有业务基础上，有更多机会参与公司研发战略决策，帮助公司提升业务决策效率；二是他们参与决策的业务范围从赛道上升到公司层面，站到公司高度，打开更大成长空间，为公司可持续发展储备核心人才。

这是一次面向未来的布局，巨人网络作为一家有深厚研发基因的公司，研运一体是其优势。让更了解业务的年轻人参与重大业务决策，有助于强化这优势。史玉柱、刘伟也将参与带队，为年轻人才的成长保驾护航。

寒假档期，是各家大DAU游戏的必争之地，届时，《超自然行动组》以及新时代的巨人网络表现如何，以及他们的股市表现，游戏启示录也会持续关注。