独家评论：上港为夺中超冠军抛弃徐根宝

凤凰体育特约评论员 严益唯
2014年10月22日 09:24    凤凰体育

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新闻背景：2012年年底，上港集团冠名上海东亚。2013和14赛季，上海东亚足球俱乐部以“上海上港集团队”的名义，征战中超联赛和足协杯等全年各类足球赛事。据悉在2014赛季结束后，东亚俱乐部将正式退出，上港集团在赞助俱乐部两个赛季后，以2亿人民币完成了全资收购。

连续两个赛季，烧了8000万元巨资的上海上港集团，终于无法再容忍它的赞助对象——由徐根宝一手缔造的上海上港集团队——在实现“631”这一目标上稳健却缓慢的节奏。随着本赛季中超联赛进入尾声，上海上港今年的期末成绩单也浮出水面：成功保六，却未能进前三，与明年的亚冠联赛无缘。

这份成绩单所带来的结果比较严重：上海上港集团队的最大赞助商，将在赛季结束后全资收购这支球队，球队的创始人徐根宝将与这支“十年磨一剑”打造出来的球队作别。虽然，官方还没有正式宣布，但是易主后的新上港集团队的发展路径已经比较清晰：上港集团明年将预计为球队投入5亿元全力争夺联赛的冠军，其中5亿元预算的第一笔交易已经展开，那就是邀请即将离开富力的名帅埃里克森执教球队，瑞典人年薪有望达到500万美元之巨。另外，未来的上港足球队将实行“成绩优先”的发展模式。新俱乐部的逻辑很简单，就是上港集团给足够的钱，球队只有一个目标就是争夺冠军。完全抛弃了过去徐根宝时代“先求生存，然后量力而出”的发展模式，更加接近恒大的足球理念。

这一策略从新上港俱乐部打算聘请上海市足协的“掌门人”隋囯扬为新俱乐部总经理也可以得到证明，“上港”看中隋囯扬在体制足球内的丰富阅历和人脉关系，履任的重要任务帮助新俱乐部迅速进入角色，争取更好的足球环境，帮助球队实现夺冠的重任。俱乐部的营收平衡则不是短期内新俱乐部所需要分心的事。

2013赛季，获得上港集团“输血”的上海东亚足球俱乐部成为当时16家中超俱乐部中，营运最为出色的两个俱乐部之一。不过，与恒大的“高投入，高产出”不同，那一年东亚俱乐部的成功，并没有体现在该俱乐部的球队——上海上港集团队的赛季积分上，而是指东亚是那个赛季唯一赚钱的中超俱乐部。

彼时，上海东亚足球俱乐部主要商业赞助收入创下了球队的历史纪录，高达7500万元。其中上港集团以4000万买下了球队的冠名，上海浦发银行以3000万购买了该队的胸前广告，而上海农商银行以500万购买了该队球衣的背后广告。同时，那个赛季的东亚俱乐部本赛季的“节流”也做得同样出色。该队当时只有两名100万年薪的球员，据估计，2013赛季上港球员的工资开销共计1000万元。联赛后期，球队的奖金有所提升，但是2013赛季球队的奖金支出也只是1500万元左右水平。球队虽然在赛季中更换过外援，但是当时外援基本都是20多万美金的水平，总计约100万欧元，加上教练团队约400万元开支，2013赛季东亚俱乐部本赛季的所有支出基本压缩在4000万元以内。

徐根宝治下的球队，能够如此“省钱”，与他和球员们的特殊的关系不无关系。2013赛季，武磊如果放在任何一家其他俱乐部，年薪都会超过100万元。也只有在东亚，武磊那个赛季才可能只拿100万年薪。东亚球员的低薪，是以徐根宝从小培养这些球员，他们之间建立了父子般的信任和感情为前提的。

2013赛季结束后，徐根宝的压力陡然增大，因为当年联赛名列第九，没有完成向赞助商承诺的“631”的目标，2014赛季徐根宝不得不加大了对球队的投入。除了外援成色更高，球队的赢球奖金居然提高到了200万元一场。2014赛季，球队的总投入大约达到了8000万元，也就是将所有赞助的费用都花出去了，与2013赛季相比，投入翻倍。

但是，随着对手们普遍大幅度增加投入，上海上港队虽然有了很稳健的进步，但是仍然没有达到两年前赞助商的期望值，进军亚冠。明年球队如果不增加投入，按照目前的中超烧钱的势头，上海上港依然是很难在成绩上有明显提升的。

早已经想甩开膀子自己来干的上海上港集团，当然不甘心仅仅以一个赞助商的身份继续追加对球队的投入，而且上海市足球决策层也早有意让徐根宝集中精力搞青训，因为在如今烧钱的模式下，“根宝模式”很难在一线球队的经营上跟上节奏。正是在这种背景下，大资本终于与当初的合作者，球队的创始人徐根宝提出了分手。

从长远来看，中超的烧钱发展模式让圈中人士感到担忧，但是雄性勃勃的资本已经没有耐心等待什么“十年磨一剑”了。

注：本文作者为体坛周报资深记者，常驻上海

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